培訓服務
TRAINING SERVICES
課程介紹：本課程通過系統的講解數字化工廠的發展及趨勢，通過分析數字化工廠的4個核心特點，講述工廠如何從產品設計、生產規劃與生產執行三大環節來實現人員、設備、業務、數據、物料的實時互聯互通，從而實現工廠產品數字化、業務數字化、執行數字化和管理數字化，為打造數字化工廠提供可行性的解決方案和參考方法。
課程收益：
●了解中國智能制造與數字化發展現狀與趨勢；
●全新認識數字化工廠的理念和核心組成；
●了解數字化工廠需要的更新技術架構與關鍵技術；
●了解企業數字化轉型升級的路徑與方法；
課程介紹：本課程以產品質量為核心，把質量跟研發、工藝、生產、設備貫通，以實現質量過程的標準設計、質量過程的追溯、風險預警、質量改進為主要目的。課程內容涵蓋項目管理、新品管理、實驗室管理、供應商管理、供方遠程管理、來源檢驗、制程質量管理、出貨質量管理，儀器儀表管理、文控與標準管理、質量改進管理、質量體系管理、質量成本管理、失效模式管理等。
課程收益：
●掌握全面質量管理的工作方式，改進企業的品質管理體系；
●掌握全面質量管理 “三全” “四一切” 在工作中的實際應用；
●理解全面質量管理的中心思想，提高質量管理意識，掌握全面質量管理的必備技能；
●掌握質量管理的操作技法，把握質量管理進程，理順各橫向部門與質量管理的工作關系；
課程介紹：本課程從實戰、實用出發，結合企業人力資源管理、企業培訓的痛點和難點，以企業目標為導向，以工作崗位為基礎，以員工職業發展為路徑，講述如何運用人力資源管理系統理論體系和企業培訓相融合的特點，開發企業知識資源，調動人力資源學習潛能，并建立與之相適應的組織模式，推進企業培訓及人才管理體系建設，從而提高企業核心競爭力和經濟效益。
課程收益：
●認清企業培訓的作用和發展方向；
●更新企業培訓理念，明確培訓管理人員的角色和任務；
●了解企業培訓體系建設和流程化管理,理順培訓管理工作思路；
●學習應用培訓管理的實務方法和工具，提高培訓管理的工作質量；
課程介紹：本課程體系圍繞降低生產成本、提升生產效率、增加銷售額度來展開，覆蓋研發、企劃、設計、生產、銷售、流通、實施等多個環境，圍繞生產過程中人員、設備、資產、產品等資源的可控可管，來實現全流程中的生產、人員、資產、設備的可視、可控、可管，包括制造過程管理、倉儲管理、設備資產管理、能源能耗管理、考勤管理等。
課程收益：
●掌握全流程生產過程管理的工作模式，改進企業的生產過程管理體系；
●掌握全面流程管理的實際應用；
●理解生產過程管理的中心思想，降低生產成本、提升生產效率、增加銷售額度；
●掌握全流程生產過程管理的操作技法，凝聚全企業的力量,降本增效，改進質量，提升企業的核心競爭力；
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